زندگینامه استفان پرسون موسس پردرآمدترین فروشگاه H&M

زندگینامه استفان پرسون، سرگذشت تاجران بزرگ دنیا بسیار جالب است. یکی از بهترین تاجران سوئد که امروزه بیشتر مردم اروپا با آن آشنا هستند، «استفان پرسون» است. او یک تاجر موفق در زمینه خرید و فروش لباس است که امروزه مالکیت یکی از شرکت‌های معروف جهان یعنی (H&M) را بر عهده دارد.  این شرکت توسط پدر استفان تاسیس شد. اما وظیفه رشد و ارتقاء شرکت بر عهده پسرش بود. ویژگی‌های شخصیتی این تاجر بزرگ توسط بسیاری از افراد مورد بررسی قرار گرفته است.

اغلب طرفداران پرسون معتقد هستند ویژگی‌هایی مانند آینده نگری بودن و محتاط بودن باعث شده است استفان به این موقعیت دست پیدا کند. در ادامه به طور کامل درباره بیوگرافی و زندگینامه استفان پرسون صحبت می‌کنیم. بنابراین پیشنهاد می‌کنیم تا پایان این مقاله با ما همراه باشید. اگر به کسب اطلاعات بیشتر درباره زندگی کارآفرینان بزرگ دنیا علاقه‌مند هستید، پیشنهاد می‌کنیم به وب سایت آکادمی کسب و کار جوانبخت مراجعه کنید.

زندگینامه استفان پرسون

استفان پرسون رئیس یک خرده فروشی لباس و یک تاجر بسیار موفق است که ریاست شرکت Hennes & Mauritz) AB) را بر عهده دارد. همانطور که گفته شد، این شرکت توسط پدر او در سال ۱۹۴۷ در سوئد راه اندازی شد. ولی فرایند رشد و توسعه شرکت را پسرش استفان انجام داد. شرکت (Hennes & Mauritz AB) که با نام (H&M) نیز شناخته می‌شود، یک فروشگاه زنجیره‌ای بین المللی است تقریبا نزدیک به ۹۰۰ شعبه در تمام جهان دارد. یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های این شرکت که باعث شد به سرعت رشد کند، ارائه محصولات با قیمت کاملا استاندارد و گاها ارزان بود. این در حالی است که محصولات این کمپانی بسیار شیک هستند و مطابق با مد روز طراحی و ارائه می‌شوند.

 به همین دلیل، به مرور زمان تعداد مشتریان این فروشگاه زنجیره‌ای افزایش یافت. استفان در سال ۱۹۸۲، به عنوان جانشین پدر خود ریاست شرکت را بر عهده گرفت و در همان سال توانست موجب ارتقاء رتبه بندی شرکت و افزایش اعتبار آن شود. او امروزه به عنوان ثروتمندترین شهروند خصوصی سوئد شناخته می‌شود. بسیاری از کارآفرینان تازه کار، سبک زندگی و افکار استفان را سر لوحه شروع فعالیت‌های خود قرار می‌دهند.

شعار اصلی شرکت H&M

شعار اصلی این کمپانی به صورت زیر مطرح شده است:

«با صنعت مد به شکلی رفتار کنید که گویا یک محصول فاسد شدنی است و به مرور زمان از بین می‌رود. به همین دلیل، لازم است صنعت مد را تازه نگه دارید و آن را به جریان بیندازید. قبل از اینکه چیزی در بازار جهانی ترند شود، ترندهای اصلی را شناسایی کنید و و با ایده‌های ذهنی خود لباس‌های مقرون به صرفه و شیک طراحی کنید.» برای کسب اطلاعات بیشتر درباره روش‌های توسعه کسب و کار و کارآفرینی، بهتر است از بخش تماس با ما در وب سایت آکادمی جوانبخت با مشاوران این مجموعه تماس بگیرید.

اوایل زندگی و خانواده

استفان پرسون در استکهلم سوئد متولد شد. پدر او «ارلینگ»، فرزند یک قصاب بود که در شهری خارج از استکهلم زندگی می‌کرد. این شهر حدود یک ساعت با مرکز استکهلم فاصله داشت و نام آن وستروس بود. استفان دوران کودکی و نوجوانی خود را مانند بسیاری از افراد معمولی سپری کرد. اما همیشه علاقه بسیار زیادی به کار آفرینی داشت. به همین دلیل بعد از جنگ جهانی دوم تصمیم گرفت به نیویورک در آمریکا سفر کند. بعد از ورود به این شهر، فروشگاه‌های بزرگ لباس و پوشاک زنانه را مشاهده کرد. موفقیت این فروشگاه‌های زنجیره‌ای، تاثیر بسیار زیادی بر ذهن او گذاشت.

تاسیس اولین فروشگاه لباس زنانه

پدر استفان نیز تحت تاثیر این فروشگاه‌های لباس زنانه، تصمیم گرفت بعد از بازگشت به وستروس فروشگاهی به نام (Hennes) را راه اندازی کند. در این فروشگاه، لباس‌ها با قیمت ارزان ارائه می‌شدند. اما کاملا شیک و مطابق با مد بودند. این فروشگاه خیلی زود در کشور سوئد به شهرت رسید و بسیاری از مردم محلی با آن آشنا شدند. به همین دلیل پدر استفان تصمیم گرفت همراه با فرزند خود در استکهلم یک فروشگاه جدید باز کند.

حدود چند روز بعد از راه اندازی فروشگاه در استکهلم، تعداد مشتریان به طور چشمگیری افزایش یافت. یکی از مهم‌ترین دلایل افزایش تعداد مشتریان فروشگاه، قیمت مناسب لباس‌ها بود. دلیل دیگر سبک خاص طراحی لباس بود. این فروشگاه به سرعت در مجلات و روزنامه‌های گوناگون معرفی شده و به مرور زمان به یک فروشگاه بسیار مشهور در سوئد تبدیل شد. فایننشال تایمز در این باره نوشت «ایده ارائه چنین لباس‌هایی برای زنان معمولی سوئد با روحیه برابری‌خواهانه پس از جنگ جهانی دوم همخوانی داشت.» با استفاده از دوره‌های پیشرفته فروش و توسعه کسب و کار آکادمی جوانبخت، می‌توانید به سرعت نام تجاری خود را در تمام جهان توسعه دهید. این دوره‌ها در بخش فروشگاه در وبسایت آکادمی جوانبخت در دسترس هستند.

راه اندازی H&M

فروشگاه لباس پرسون که به تازگی در استکهلم سوئد راه اندازی شده بود، به سرعت مورد توجه سایر کسب و کارها و رقبا قرار گرفت. به همین دلیل، شرکت هنس در سال ۱۹۶۸ تصمیم گرفت به فروشگاه پرسون ملحق شود. این شرکت در ابتدا یک فروشگاه شکار و اسلحه سوئدی خریداری کرده بود که نام آن (Mauritz Widforss) بود.  این کمپانی‌ به فروشگاه پرسون پیوست و فعالیت خود را برای راه اندازی خط تولید لباس مردانه تغییر داد. بعد از آن، استفان پرسون به همراه پدر خود به کشورهایی مانند نروژ و دانمارک رفت و مجدداً فروشگاه‌هایی را در این کشور افتتاح کرد.

آغاز فعالیت رسمی استفان پرسون

فعالیت اصلی استفان در فروشگاه (H&M)، در سال ۱۹۷۲ شروع شد. در این سال،او به طور رسمی به شرکت پدر خود ملحق شد و فعالیت‌های گوناگونی در زمینه تبلیغ فروشگاه انجام داد. به عنوان مثال، ساعت‌ها جلوی در فروشگاه می‌ایستاد و تراکت‌های مربوط به فروشگاه را برای مردم پخش می‌کرد. استفان با تلاش و کوشش خود نشان داد که فرد لایقی برای مدیریت فروشگاه‌های زنجیره‌ای (H&M) است.

به همین دلیل، در سال ۱۹۷۹ به عنوان رئیس هیئت مدیره انتخاب شد. اما پدر او تغییر شغل نداد و همچنان در سمت شغلی مدیر اجرایی یا مدیرعامل به فعالیت خود ادامه داد. پدر و پسر در کنار یکدیگر برای توسعه و ارتقاء فروشگاه‌های زنجیره‌ای تلاش کردند. به گونه‌ای که در سال ۱۹۸۰ یک فروشگاه جدید در آلمان غربی افتتاح شد و تا سال ۱۹۸۵ یعنی حدود پنج سال بعد، حدود ۲۰۰ فروشگاه در تمام اروپا و بریتانیا راه اندازی شد.

حتی تصور چنین چیزی بسیار دور از ذهن است. این مسئله نشان می‌دهد استفان به خوبی به روش‌های توسعه کسب و کار و مدیریت روش‌های بازاریابی مسلط بوده است. افرادی که به یادگیری روش‌های مقدماتی فروش و توسعه کسب و کار علاقه دارند، می‌توانند با تهیه دوره های رایگان آکادمی جوانبخت اطلاعات ارزشمندی به دست آوردند. این دوره‌ها در وبسایت این مجموعه در دسترس هستند.

بازنشسته شدن پدر و فعالیت به عنوان مدیر عامل

در سال ۱۹۸۲، پدر استفان بازنشسته شد. به همین دلیل او فعالیت خود را در زمینه مدیر اجرایی یا مدیرعامل فروشگاه ادامه داد. رشد و ارتقای فروشگاه  (H&M) تا مدت‌ها بعد از بازنشستگی ارلینگ ادامه داشت. از نظر بسیاری از خبرنگاران و روزنامه نویسان آن زمان، فروشگاه از سال ۱۹۸۲ به بعد رشد تصاعدی پیدا کرد و حتی بیشتر از پیش توسعه یافت.  این فروشگاه از سال ۱۹۷۴ وارد بورس شد و نام خود را در یکی از فهرست‌های اوراق بهادار وارد کرد. شاید جالب باشد بدانید که هدف اصلی استفان از انجام این کار، اجتناب و خودداری از پرداخت مالیات به سوئد بود.

 نرخ رشد نسبت به چند سال قبل حدود ۲۵ درصد به صورت سالانه افزایش یافت. به همین دلیل، ارزش سهام فروشگاه (H&M) نیز به طور چشمگیری بیشتر شد. تا اینجا‌ همه چیز عالی بود. اما آنچه که از ذهن خوانندگان را به خود مشغول می‌کند این است که چگونه ممکن است این فروشگاه با حدود ۲۰۰ شعبه در سراسر جهان، فعالیت خود را به حدی توسعه دهد که به حدود ۹۰۰ شعبه در عصر حاضر برسد؟

توسعه تعداد فروشگاه های زنجیره ای

 همانطور که گفته شد، یکی از ویژگی‌های شخصیتی استفان پرسون این است که بسیار آینده نگر می‌باشد و به خوبی همه چیز را تجزیه و تحلیل می‌کند. او برای توسعه کسب و کار خود، خطوط تولید پوشاک کودکان و مادران باردار را راه اندازی کرد. راه‌اندازی این خط تولید مانند بمب در تمامی کشورهای جهان صدا کرد. به گونه‌ای که شرکت توانست در اواخر دهه ۱۹۹۰، تمامی رقبای خود را که به عنوان تاجر خرده فروش پوشاک اروپا فعالیت می‌کردند شکست دهد.

همین مسئله باعث شد تا سهام فروشگاه (H&M) توسط بسیاری از تحلیلگران مالی مورد بررسی قرار بگیرد. در سال ۲۰۰۰، تحلیلگران مالی به این نتیجه رسیدند که سهام این فروشگاه با ارزش‌ترین سهام در تمام جهان است که در بخش خرده فروشی فعالیت می‌کند. بعد از مدتی، پرسون یک تصمیم بسیار نگران‌کننده گرفت که تمامی مدیران فروشگاه را مضطرب کرد. او به راه اندازی فروشگاه در ایالات متحده آمریکا فکر می‌کرد.

راه اندازی فروشگاه در آمریکا

نگرانی مدیران برای استفان پرسون یک مسئله عادی بود. زیرا از قبل می‌دانست که وارد مسیری سختی شده است. در اولین مرحله، یک قطعه زمین در خیابان پنجم روبروی مرکز راکفلر در آمریکا اجاره کرد. برای اینکه بهترین نتیجه را بعد از بازگشایی فروشگاه دریافت کند، مقدار زیادی پول برای انجام تبلیغات قبل از بازگشایی فروشگاه سرمایه گذاری کرد. همچنین هزینه زیادی بابت راه اندازی کمپین تبلیغاتی پرداخت کرد.

این کمپین در ۳۱ مارس ۲۰۰۰ افتتاح شد. او دقیقا شب قبل از افتتاحیه فروشگاه در خیابان اصلی نیویورک، با یکی از نویسندگان مجلات عمومی صحبت کرد. نویسنده صراحتاً به استفان گفت که بازار اخیرا از نظر خرید و فروش پوشاک اشباع شده است.

 اما او با اطمینان به نویسنده پاسخ داد «ما محصولات خود را با برتری بیشتری نسبت به سایر پوشاک‌های مدرن ارائه می‌دهیم. فروشگاه ما برای پول مشتریان ارزش بسیار زیادی قائل است و قصد دارد محصولات خود را با کمترین میزان قیمت و بهترین کیفیت عرضه کند. زیرا آمریکایی‌ها همیشه علاقه دارند معامله را به شکل سود مندانه انجام دهند.»

موفقیت در نیویورک

 حالا که به تاریخ و زندگینامه استفان پرسون نگاه می‌کنیم، متوجه می‌شویم او احساس درستی در رابطه با آینده کسب و کار خود داشت. زیرا دقیقاً در روز بعد از افتتاحیه و بعد از باز شدن درها، خریداران آمریکایی دور تا دور فروشگاه را محاصره کردند. به همین دلیل، پرسنل امنیتی مجبور شدند درها را برای مدت زمان کوتاهی ببندند. زیرا فضای داخلی فروشگاه کاملاً پر شده بود و جایی برای ورود خریداران جدید نبود.

دلایل توسعه فروشگاه در آمریکا

دلایل مختلفی باعث شد تا فروشگاه جدید در آمریکا به سرعت سروصدا به پا کند. یکی از دلایل مهم، طراحی داخلی فوق العاده فروشگاه بود. این طراحی مشابه یکی از فروشگاه‌ها در دفتر مرکزی استکهلم بود که در سال ۱۹۸۰ توسط فارغ التحصیلان مدرسه طراحی ایجاد شد. با توجه به اینکه بسیاری از مردم از این طراحی در استکهلم استقبال کردند، استفان پرسون تصمیم گرفت مجددا از همین طراحی برای فروشگاه نیویورک استفاده کند.

 فعالیت او در نیویورک به سرعت توسعه پیدا کرد. به گونه‌ای که شرکت (H&M) به عنوان تامین کننده بسیاری از کشورهای جهان مانند بنگلادش، چین و ترکیه شناخته شد. این مسئله سود بسیار زیادی برای استفان داشت. زیرا در کشورهای آسیایی، هزینه نیروی انسانی و واردات و صادرات کالا بسیار پایین‌تر بود. اما استفان محصولات خود را با همان قیمت اروپا به فروش می‌رساند.

میزان سهام استفان پرسون و زندگی شخصی

از زندگی شخصی استفان پرسون اطلاعات چندانی در دسترس نیست. پدر او ارلینگ در اکتبر سال ۲۰۰۲ در ۸۵ سالگی فوت کرد. هم اکنون حدود ۳۷ درصد سرمایه کل فروشگاه‌های زنجیره‌ای  (H&M) در اختیار استفان پرسون و خواهرش «لوتی» قرار دارد. همچنین حدود ۷۰ درصد سهام حق رای در اختیار این دولت است. طی چند سال گذشته، بخش خرده فروشی در بسیاری از فروشگاه‌ها رکود اقتصادی داشته است.

 اما فروشگاه (H&M) نه تنها در وضعیت نامناسب اقتصادی سقوط نکرد، بلکه با استفاده از ایده‌های جذاب و روشنفکرانه استفان پرسون به موفقیت بیشتری رسید. به گونه‌ای که درآمد این شرکت در سال ۲۰۰۲ حدود ۶ میلیارد دلار بود و توانست ۵۵۰ میلیون کالا را به کشورهای مختلف جهان صادر کند. همچنین سود این شرکت به صورت سالانه نزدیک به ۱۵۰ میلیون دلار است. کارکنان این شرکت در تمام جهان، حدود ۳۹ هزار نفر هستند.

سخن پایانی زندگینامه استفان پرسون

در این مقاله به طور کامل درباره زندگینامه استفان پرسون صحبت شد. او یکی از تاجران بزرگ در زمینه خرده فروشی و خرید و فروش لباس است که برای اولین بار فعالیت خود را در استکهلم سوئد آغاز کرد. پدر استفان یک مغازه کوچک خرید و فروش لباس در استکهلم و وستروس راه اندازی کرد که به سرعت با استقبال زیادی مواجه شد. به همین دلیل، تصمیم گرفت فروشگاه‌های زنجیره‌ای خود را در بسیاری از کشورهای جهان راه اندازی کند.

استفان بعد از بازنشسته شدن پدر خود، فعالیت‌های فوق العاده‌ای در زمینه رشد و توسعه شرکت (H&M) انجام داد. امروزه این شرکت با حدود ۹۰۰ شعبه در سراسر جهان، به یکی از بزرگ‌ترین فروشگاه‌های زنجیره‌ای فروش پوشاک و لباس تبدیل شده است.

استفان پرسون قدرت بسیار زیادی در زمینه کارآفرینی داشت و به خوبی کسب و کار خود را توسعه داد. اگر شما نیز یکی از افرادی هستید که به تازگی یک کسب و کار راه اندازی کرده‌اند و به دنبال روش‌های توسعه و موفقیت در کسب و کار هستید، پیشنهاد می‌کنیم سایر مقالات و وبلاگ‌های آکادمی کسب و کار جوانبخت را مطالعه کنید.